2019年7月9日上午，港机集团PSA新加坡项目、港机集团港通公司浙江石化2台装船机和2台斗轮堆取料机项目“三点合一”工作首次会议在总司211会议室召开。会议由港机集团党委副书记（主持工作）李义明同志主持，机关六支部书记、监督保障中心主任张艺群，机关六支部纪检委员、纪委办公室（监察部）副总经理傅勇平出席会议并提出工作要求，港机集团两个“三点合一”建设项目工作领导小组成员等共计20余人参加了会议。

会上，港机集团相关人员分别介绍了项目的基本情况及“三点合一”工作开展的工作思路、实施方案与具体要求。傅勇平总在听取介绍后提出了三点要求。一是把握“三点合一”的内在逻辑，通过查找廉洁风险点，以风险防控促“不能腐”机制建设，实现亏损项目治理。二是区分“三点合一”的自查与检查，自查要有自我剖析的勇气和魄力，检查要有权威性，对项目的整改要有制约。三是评判“三点合一”的工作成效，项目上要精准查找风险点，监督上要提出有可行性的整改要求，整体上要在减亏止损方面形成可复制可推广的经验。

张艺群主任表示“三点合一”建设工作意义重大，反腐倡廉关系到公司发展的兴衰成败，可结合近期“不忘初心、牢记使命”主题活动开展，最大限度惩治腐败，做到不敢腐、不能腐、不想腐，通过“三点合一”工作把腐败遏制在萌芽中。第二，在后续工作中重心应放在廉洁风险防控及“不能腐”机制体制建设方面，在“八清”基础上找准聚焦点有侧重地开展，将工作落到实处，避免流于形式。第三，应端正工作态度并寻求准确的工作方式，对检查发现的问题不得谎报、瞒报、弄虚作假，落实问责处理。第四，要以点带面、建立长效机制，总结经验、注重成果转化。

最后，港机集团李义明副书记表示将根据张主任及傅总的要求开展后续工作。将明确责任、各司其职，通过挖掘工作小组组员潜力、改进工作方法、关注过程控制、加强宣传等途径，提升“三点合一”工作有效性。

机关六支部持续推进各项目组“三点合一”工作，并结合党建品牌项目活动内容继续做好“三点合一”的引导、协调、跟踪、监督工作。促进公司生产经营管理工作进一步制度化、规范化、科学化，预防和减少腐败现象，提升管理效能，为公司的有序经营和良性发展保驾护航。