公司党委认真学习习近平总书记关于统筹推进疫情防控和复工复产重要讲话精神，根据中交集团工作要求，结合上海市属地化管理要求，树立公司“整体一盘棋”思想，坚持把广大干部职工生命安全和身体健康摆在第一位，在切实做好疫情防控的同时，引领各级党组织和全体党员同志发挥战斗堡垒和先锋模范作用，有序推进企业复工复产，为全面完成全年各项目标任务作出努力。

 

拧紧链条、联动协同，力争复工复产的“领头雁”

入乎其内，超乎其上。谋划深、稳部署方能切实推动企业复工复产高质量开展。疫情期间，振华重工涌现了一批复工复产的“领头雁”，他们紧紧围绕“三抓三落实”，即抓重点单位、重点区域、重点项目，落实复工复产相关政策、落实疫情防控方案、落实人员到位率，系统部署复工复产工作。

南通传动党支部复工复产领导小组科学调配项目人员，统筹做好物资调配，确保重点项目按期交付。目前已完成两台托管架液压绞车及第三批4套2500吨风电安装平台抬升减速箱和框架组合体发运。

针对受疫情影响，国内外码头交机或售后服务现场，经常出现调试人员无法到场、无法正常开工的情况，电气集团第一党支部组建远程调试支持突击队，组织技术骨干通过电话、网络、邮件等形式，对项目现场进行远程支持，及时分析故障、重设指导程序参数，有效解决现场技术力量不足的问题。

智慧集团第一党支部牵头绘制了进驻长兴、南通基地进厂流程图，并协同南汇基地建立了一套进厂流程，确保员工进入基地有序高效。智慧集团第三党支部推出针对调试人员的系列线上培训课程，为企业现场规范操作保驾护航，用智能互联助力“防疫情、保生产”。

 

落实政策、协调推动，做好科学防疫的“护航员”

难处发力，细处用心。多措并举稳落实方能充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用。自2020年1月24日起，振华重工陆续设立24支党员突击队、21支党员志愿者服务队、14支复工复产预备队，这些“护航员”们用实际行动筑起红色战斗堡垒，切实做到企业复工复产“谋划深、启动早、推动实”。

港机集团党委联合海工集团党委、总部机关党委党委组织成立了抗击疫情电梯先锋队，由党员和群众组成的志愿者们每天都活跃在上下班高峰期的电梯间，引导员工有序安全乘梯。

南通分公司复工复产预备队按照公司党委的工作部署要求，统筹协调复工复产过程中的瓶颈与困难，派专车前往山东、安徽、河南、江西等地接回员工，并有序安排部署员工们的隔离观察等相关工作，截至3月15日，分公司本工和分包商总回归人数2882人，总回归率达103.08%，出勤率达90.24%。

 

冲锋在前，争做表率，红色先锋凝聚“硬核”力量

沧海横流，方显英雄本色。无论身处何地，公司广大党员同志在关键时刻总能挺身而出、坚守岗位、敢于担当，以实际行动让党旗在疫情防控斗争第一线高高飘扬，为企业科学有序复工复产保驾护航。

振华重工海外分支机构的党员们充分发挥先锋模范作用，以实际行动做好海外疫情防控保障工作，推动海外项目复工复产。南非子公司负责人施俊作为一名入党积极分子，在做好自身防护的同时，与用户保持紧密联系，认真解决用户提出的各种问题，及时通报生产进度。在施俊的带领下， TPT用户做出了“不需重新招标，直接追加订单”的决定。

南美子公司副总经理任伟作为一位有着12年党龄的老党员，他综合研判，结合疫情形势和项目人员短缺现状，第一时间与用户和当地分包商进行联系，同时积极动员现场的中国工程师和工人，带领大家顺利完成2台岸桥的卸船任务。

国内同期，在厦门远海自动化码头的党员同志们，也在发挥着先锋模范作用，凝聚“硬核”力量。电气一支部党员曹宇同志每日准时来到施工现场进行调试工作，疫情期间也毫不松懈，踏踏实实完成自己的本职工作。电气二支部于龙飞同志作为项目经理，在复工后积极与客户进行沟通，深入了解客户的复工安排，制定相应举措。在保障施工人员住行及满足防控要求的前提下，组织人员进入现场开展施工作业，减少疫情对客户生产的影响。

2020年的开局充满挑战和考验，疫情防控是一场只能赢不能输的阻击战，经济增长是实现社会和谐稳定的硬核任务。面对困难和挑战，振华重工坚持高质量党建推动高质量发展，引领各级党组织和广大党员奋战在疫情防控和复工复产第一线，激发全员工作热情，全力以赴、攻坚克难，为统筹推进疫情防控和复工复产扎实工作。