近日，按照公司党委“不忘初心、牢记使命”主题教育统一部署，公司领导班子成员分别深入基层开展主题教育专题调研。

7月8日至18日，公司总裁、党委副书记黄庆丰等领导分别开展调研。

7月18日，公司总裁、党委副书记黄庆丰赴启东海洋公司开展主题教育专题调研，听取了分公司关于党建工作、生产经营、内部管理和发展举措等方面的工作汇报，并与分公司干部职工代表围绕生产、经营、管理、党建、人才培养等内容进行深入交流。

黄庆丰表示，启东海洋公司要借助本次主题教育契机，对照“守初心、担使命，找差距、抓落实”总要求，做好六方面工作。一是深入推动主题教育开展，牢记公司发展初心和使命，持续学习、贯彻和总结；二是瞄准目标，继续迎难而上，确保完成各项指标；三是贯彻落实“334”工程，提升发展水平，力争发展质量再上新台阶；四是找准海工产品发展定位，助推公司改革发展；五是党建工作要与生产经营相融合，推动生产经营工作开展；六是完善人才引进和培训机制，全面提升员工的幸福感和获得感。

期间，黄庆丰来到启东海洋公司船坞，了解了坞内在建项目进展和施工现状，慰问了现场一线职工，并对生产安全、质量进度等提出要求。

海工集团、公司党委工作部、办公室相关负责人，启东海洋公司领导班子、中层干部、党员及群众代表参加调研座谈会。

7月11日、7月17日，公司总工程师严云福分别到机关党委五支部和海工院开展主题教育专题调研。调研围绕各部门落实党中央部署、执行上级党委要求及有关工作完成的实际情况，围绕创新驱动结合工作实际存在的困难及建议，以及当前国际形式下各部门业务开展情况，围绕人才梯队建设和激励机制及员工迫切需要解决的问题等方面展开。

严云福表示，根据大家关注的各类问题，一方面现场寻求解决方案，另一方面将梳理本次收集到的问题，进一步梳理研讨，推动相关问题解决。

机关党委五支部所属各部门相关负责人、海工院相关负责人、党员及群众代表参加调研。

7月8日、7月12日，公司副总裁陈斌分别在南通传动、海服集团总部开展主题教育专题调研，听取了相关单位关于党建、经营、存在问题及相应举措等方面的汇报，围绕新时期各单位如何做大做强等内容展开座谈交流。

陈斌要求，一要进一步明确发展路径，团结一致、奋勇向前；二要做改革的先行者，围绕基地管理、市场开拓和经营、项目管控等方面进行改革。要坚持变革精神，使各项改革不断推进；三要提士气，重创新，深入了解市场，开拓新产品和服务；四要梳理好的举措和管理经验，在公司内部推广。

南通传动领导班子、海服集团领导班子和相关单位干部代表、党员及员工代表参加座谈。

7月16日，公司副总裁张健到智慧集团总部和上海港机重工开展主题教育专题调研，分别与相关单位和部门的领导干部、党员代表、青年骨干等座谈交流，认真听取了关于业务发展、人才培养以及党建与中心工作相融合的意见和建议。

与会人员围绕如何推进党建与业务相融合、如何应对“卡脖子”的技术瓶颈、如何开拓新业务，围绕智慧板块业务的软件系统开发和实现路径，以及巩固吊具和流机产品的核心竞争力、员工职业发展和激励机制等问题展开了深入交流讨论。

张健强调，一要聚精会神打造好公司的传统产品，找差距、抓质量、盯目标；二是加大创新研发投入，克服一切困难，加快产品的迭代更新；三是持续扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，全面贯彻“守初心、担使命，找差距、抓落实”的总要求，进一步统一思想、凝聚共识，营造良好的氛围。

智慧集团总部和上海港机重工相关人员参加调研。

7月16日，公司总经济师李瑞祥赴海工集团职能管控中心开展主题教育专题调研，了解了部门定位、组织构架、工作进展、管理举措等情况，同与会党员、群众代表深入交流，听取了意见建议。

关于如何开展好本次主题教育，李瑞祥提出四点要求：一是坚定发展信心，特别要坚定海工板块的发展信心，积极投身海工发展的事业中；二是在保持一定规模的前提下，坚持走高质量海工发展之路，明确公司海工定位，找准并开拓市场，形成综合优势,提升产品附加值；三是大力发扬“务实、实干”的敬业精神，坚持问题导向、价值导向、高目标导向，以责权利对等为原则，开展生产经营各项工作；四是深入推进党风廉政建设，坚决抵制外界诱惑，营造清正廉洁、积极向上的工作氛围。

海工集团相关负责人，干部代表、党员和群众代表参加座谈。