为进一步加强中层领导人员队伍建设，努力打造一支高素质、会管理的复合型管理队伍，近期上海振华重工根据“领导班子建设年”活动的总体部署，举办了两期中层领导人员培训班，着力提升管理者的整体素质和管理水平。公司总裁助理、副总师、公司所属各单位、总部各部门负责人以及公司直属党组织负责人总计190人参加了此次培训。

培训班在课程设置上力求贴合振华重工的企业行业属性，结合振华重工实际情况，开设了提升修养、全面从严治党、战略人力资源管理、华为管理之道、中企跨境并购探讨、精益制造管理、国有企业领导干部领导力提升等课程，并在培训中采用专题讲座、集中授课、学员分组讨论等多种教学形式相结合的方法，激发学员积极思考，提高教学效果。


本次培训班还受到公司领导的高度重视，在开班典礼中，中国交建副总裁、公司董事长宋海良亲临培训班，为学员们作了“充分发挥修养的力量，全面提升管理者的领导力”的主题报告。在报告中，董事长围绕修养的内涵和新常态下领导人员提升修养的重要意义进行了深刻阐述。此外，为确保公司在“十三五”期间发展目标，根据公司副董事长、党委书记朱连宇的现场部署，各小组还利用头脑风暴法就公司未来战略发展中新兴市场的商业模式、实施路径等进行了充分热烈的讨论，各位学员在研讨过程中积极为公司战略的落地献计献策，并迸发出许多新的工作思路和方法，使得本次培训内容充实，气氛热烈。

通过培训，学员们不但学到了先进的管理理念，并且对公司的战略发展有了更加深刻的理解和认同，进一步激发了中层领导人员积极主动创新工作方法、实现公司战略目标的热情和斗志。