为加强公司所属各单位、总部各部门领导班子建设和领导人员管理，经公司2016年第12次党委常委会审议通过，由朱连宇书记、崔伟副书记分别带队，党委组织部牵头，联合党委工作部、纪委办公室、海工集团党委负责人、港机集团党委负责人组成工作组，于2016年12月20日起到各考核单位，通过召开领导人员述职述廉会议、民主测评、个别谈话、查阅相关资料等形式，组织开展了公司所属各单位领导班子考核和领导人员述职述廉工作。

总部各部门领导班子和领导人员的考核工作，根据各部门工作职能和性质，划分为十个考核片区，工作组长由公司分管领导担任并由其主持召开述职述廉会议。在会上，各部门正副职领导、下属处室负责人和职工代表对所在的领导班子和领导人员进行了民主测评打分。此外，在总部所有部门结束测评后，由公司领导班子全体成员对部门正职（主持工作的副职）进行了述职述廉评分。

考核工作至2017年1月23日正式结束，在此期间工作组一共考核了32个领导班子，126名领导人员，撰写各单位领导班子考核评价报告15份，个人考核评价报告84份，与368名领导人员和职工代表进行谈话并记录，统计了1955份综合测评表。近期党委组织部将年度综合考核评价情况反馈给各领导班子和领导人员，并组织进行提醒谈话。

通过对公司所属各单位、总部各部门开展领导班子考核和领导人员述职述廉工作，加强了对领导班子和领导人员的管理监督，并通过领导人员述职述廉和民主测评，使领导班子进一步认清班子建设发展方向，明确自身存在的问题和不足。述职述廉工作将进一步强化各级领导班子的服务意识和责任意识，夯实公司党委廉洁建设基础，不仅是加强领导人员自我监督的有效途径，也是贯彻落实群众路线的重要举措。