近日，公司召开港机项目履约专题会。公司党委副书记、总裁欧辉生出席会议并讲话，公司党委委员、副总裁、总经济师李瑞祥出席会议。

欧辉生肯定了公司各单位、部门在2023年为实现项目履约所作的努力，公司项目履约能力稳步提升，并对后续工作进行部署。一是全员提高意识站位，继续加强对项目进度、成本及质量的管控，切实增强合同履约意识，提高港机产品市场竞争力。二是探索建立弹性生产组织模式，生产系统做好模拟压力测试。三是自动化项目现场调试问题需做好技术攻关，靠管理机制也要靠科学方法，切实解决相关挑战。四是各单位、部门围绕全年履约率指标各司其职，并以激发创造性思路推进项目履约。

会上，生产管控总部通报了公司港机项目履约总体情况并提出改进建议。振华设计研究总院、长兴分公司、南通分公司汇报了在建项目的履约情况、2024年按时履约率的评估、过程中存在的难点问题及应对措施。运营管理部、营销总部、生产管控总部、振华设计研究总院、船运事业部针对相关问题及对策进行了交流。

公司总裁助理，相关部门、单位负责人参加会议。