8月29日，公司召开2023年供应链管理委员会第三次会议。公司党委副书记、总裁欧辉生出席会议并讲话。公司领导班子部分成员出席会议。会议由公司党委副书记、副总裁刘峰主持。

会议审议了港机大会、中交供应链指标分解、供应商现场考察专家库、港机部分子系统采购权调整、进口品牌润滑系统直采、用户指定供应商管控等相关议题。

欧辉生对公司供应链管理及招标工作取得的阶段性成果表示充分肯定，高度评价本次会议着眼具体、把握全局，深入解决供应链突出挑战的务实精神，并作出重要部署。

一是要持续提升产品履约能力。将提高配套产品质量、保障物资及时供应、降低采购招标成本等方面作为主要抓手，持续推进解决供应链突出问题，减少售后服务成本。

二是要加大供应商寻源扩源力度。成立供应商现场考察专家库，继续通过“走出去、引进来”的方式深入供应商现场进行考察，快速扩大潜在供应商库，促进充分竞争；同时要加强供应商开发过程中的质量把控，引入供应稳定、品质优秀的新供应源。

三是要从源头减少指定采购。要加强与用户多层次的沟通交流；要下定决心、坚定信心，定目标、定方案、定计划、定举措，分阶段分步骤推进解决指定供应商的“卡脖子”问题，扭转困扰公司采购成本居高不下的局面，提高公司影响力。

四是要强化综合监督管理。优化考核监督管理体系，通过纪委审计等各方面的监督力量，保障公平公正、合规合法的开展各项管理工作，守住道德底线，防范廉洁风险。