8月16日，公司召开基建工艺设备半年度工作交流会，公司副总裁陆汉忠出席会议。

陆汉忠充分肯定了上半年各单位基建工艺设备管理工作取得的成绩，同时指出存在的问题，并就进一步做好基建工艺设备管理工作提出七点要求。一是要坚定发展信心，不断提升干事创业和解决问题的能力。二是要提高认识，充分认识基建工艺设备管理对支撑公司高质量发展的重要性。三是要解放思想，逐步强化投标主体、签约主体、履约主体和责任主体“四位一体”的市场化主体意识。四是要围绕智能制造稳步推进装备升级工作，按照先易后难、由点及面原则做好技术经济论证，确保项目成功应用。五是要加大工艺改进、工艺创新力度，打破传统思维，善于无中生有。六是要进一步推动精益管理工作，利用精益的思维和理念去不断改善，推动管理创新工作，为公司创造价值。七是要防范好基建工艺设备安全风险，要结合公司安全管理网格化的要求，落实好现场基建工艺设备安全监督保障，做好服务工作。

会上，基建工艺设备部汇报了公司基建工艺设备管理的总体情况，并对下阶段工作作了部署安排。各生产单位交流了基建工艺设备管理经验，与会相关领导对基建工艺设备管理工作提出建议。

公司基建工艺设备部、振华设计研究总院、各生产单位、船运事业部分管领导及代表近50人参加会议。