6月26日，公司召开2023年（首次）战略与企业管理工作会。会议总结了过去一年的总体工作、分析了当前形势，并对下一步工作进行部署。公司党委副书记、副总裁刘峰，党委委员、总法律顾问、首席合规官孙厉出席会议并讲话。

刘峰肯定了战略条线取得的成绩和本次会议取得的成效，并表示，公司首次召开战略条线会议的目的，在于进一步统一思想认识、加强沟通交流、提高工作合力。对于战略与企业管理后续工作，刘峰提出四方面要求和部署。一是明确目标，压实责任。明确战略引领、改革深化及管理提升目标，压实责任，确保各项工作落实落地。二是完善规划，强化指引。落实公司总体规划和各项子规划落实与适应性调整工作，发挥规划对企业发展的推动作用。三是强化培训，提高能力。强化制度的宣贯交流，提高董事、管理人员、联系交流人员等对象的教育培训，提高人才专业水平。四是聚焦重点，抓好落实。切实做好董事会建设、股权管理等重点工作，提高工作成效。

孙厉对战略与企业管理工作取得的成绩表示认可，对下一步工作提出三点要求。一是坚定信心，全面落实公司战略决策和工作部署。二是打破思维定式，激发改革活力。三是同心同德，持续推动公司高质量发展。同时强调，公司全体要树立规则意识，全面了解、准确判断并严格遵守关联交易等工作的规则及程序，确保上市公司发展合规性。

会议还表彰了公司2022年度战略与企业管理工作先进集体和优秀个人，通报了2022年度管理创新结题课题名单并颁发结题证书，宣贯了战略管理重点制度。获奖单位和个人代表作了经验交流。

公司各单位、各部门战略与企业管理工作负责人与联系人、先进集体和优秀个人代表、2022年度管理创新结题课题代表、战略发展部等80余人现场或线上参加会议。