6月7日，公司党委副书记、总裁欧辉生结合学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，赴南通分公司进行调研。

欧辉生指出，南通分公司要持续保持工作力度，充分发挥履约主体的主人翁意识，确保各项目高质量按时履约；营销总部要进一步加强与用户之间的沟通交流，在营销前段为效益优化工作发力；生产管控总部要加强信息化管理工作，提高物资采购的公开招标率，进一步降低采购成本；振华设计研究总院要持续进行设计优化，持续加强产品的标准化、模块化，同时提升出图效率；船运事业部要合理安排运输方案，降低运输成本，提高船舶利用率。

欧辉生充分肯定了南通分公司为场桥效益优化付出的努力，并提出三点要求，一是要积极承担履约主体责任，做好履约的总体推进工作；二是各车间在确保产品质量的基础上要提高工作效率，树立成本节约意识，明确精益生产管理方式；三是要加强生产资源扩充力度，持续提升基地产能。高温季即将来临，各车间要提前做好防暑工作，配齐备用电源等应急生产要素。

欧辉生强调，今年6月是第22个全国安全生产月，主题为“人人讲安全、个个会应急”。要切实以此次安全生产月活动为契机，把中交集团及公司对于安全生产的决策部署，贯彻日常工作全过程。同时，要全面排查本单位安全管理中存在的问题，对症下药解决各类顽症，确保安全形势稳定向好。

调研期间，欧辉生现场考察了装配车间以及生产准备车间，并听取了车间负责人的汇报。

南通分公司、运营管理部、营销总部、生产管控总部、振华设计研究总院、船运事业部等相关负责人参加调研。