5月31日，公司召开2023年供应链管理委员会第二次会议。公司党委副书记、总裁欧辉生出席会议并讲话。公司领导班子部分成员出席会议。会议由公司党委副书记、副总裁刘峰主持。

会议传达了中交集团总经理助理，公司党委书记、董事长刘成云关于供应链建设工作的重要指示精神，要进一步做深、做实、做细供应链工作，将问题一条条梳理，一件件解决，步步为营，久久为功，持续提高。

欧辉生对供应链管理及招标降本工作取得的成果表示充分肯定，高度评价本次会议的务实精神，并对后续工作进行部署。一是要持续强化供应链建设。要坚持高目标高要求推进招标工作，不断提升公开招标率，通过供应商充分竞争深挖降本潜力，促进降本增效。二是要持续推进保供稳链管理工作。聚焦生产焦点、难点，加强上下游间的协同，共同解决供应链突出问题，优化供应链保供能力，打造安全可靠的供应链。三是要坚定不移推进国产化替代工作。要全面梳理关键领域的“卡脖子”问题清单，与供应商、用户等外部资源协同，成立国产化推进小组，研究开展战略合作，逐步探索出国产化替代之路，建设自主可控的供应链。

会议审议了保供稳链、海工项目招标、智能化仓储升级改造、外购件标准化工作、港机产品国产化替代等相关专项议题。