5月14日，中交集团总经理助理、振华重工党委书记、董事长刘成云结合学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，进行“大兴调查研究”走访，赴振华重装位于浙江舟山的5号基地开展调研。公司党委常委、副总裁张健参加调研。

调研期间，刘成云考察了5号基地车间组件制作和外场构件拼装场地，观看了工序流程看板，还视察了车间内工人作业和外场总拼场地工作情况。刘成云充分了肯定了振华重装为扩大产能付出的努力，并鼓励今后要将产品多元化发展做精做细，走“高端化、智能化、绿色化”道路。

在座谈交流会上，刘成云提出要求。一是抓好安全生产工作，不断压实各方责任，对高空作业要高度重视，确保公司生产运营安全有序；二是管理体系要融入生产经营，管理工作要穿透、延伸、下沉，避免“以包代管”；三是商务管理工作要灵活，把帐算好，做好二次经营，推动合作共赢；四是项目履约要按照项目节点要求，倒排计划，统筹协调好生产资源，确保项目履约。

近年来，振华重装积极践行高质量发展之路，依托振华重工的品牌效应，积极扩展产能，除南通大基地以外，在江苏南通、靖江、广东中山、浙江舟山等地开拓了5个基地和4个驻外项目部，为项目履约做好产能支撑。