4月14日，振华重工2023年财务资金工作会议在总部召开。会议总结了公司2022年度财务资金管理工作，开展了应收账款专项报告、审计发现问题的报告、项目成本管理系统应用情况汇报及典型项目成本分析，重点部署了2023年财务资金重点工作。公司党委书记、董事长刘成云，党委副书记、总裁欧辉生，公司领导班子成员出席会议。会议由公司执行总裁、财务总监朱晓怀，党委副书记、副总裁刘峰分别主持。

刘成云在会上充分肯定了财务资金管理工作取得的成绩，他表示，面对目前国内外形势以及国资委和中交集团对财务资金工作的新要求，财务人员仍不能松懈，并对提升财务资金管理工作提出要求：一是各层级主动作为，确保年度指标落实落地；二是紧抓全面预算管理，强化引领与控制功能；三是树牢“过紧日子”理念，助力公司降本增效；四是继续降杠杆减负债，保障公司资金高效运作；五是压降“两金”占比，放大“做实资产”价值量；六是深化风险防控，确保公司安全稳健发展；七是抓好整改跟进，推动内审工作走深走实。同时需持续加强队伍建设，塑造优质财务人才，为推动公司高质量发展迈上新台阶作出新的更大贡献。

欧辉生在讲话中强调，要紧密围绕中交集团及公司战略部署，坚持不懈稳增长、坚韧不拔优结构、坚定不移控风险，稳步提高发展质量，全面筑牢发展基石。一是锚定“一利五率”指标，打造“高质量的财务报表”；二是持续加强全面预算管理，推进降本增效；三是深化“两金”管控，提升运营质量；四是强化履约绩效与风险管控，为财务工作保驾护航；五是完善财务云建设，挖掘财务数据价值。财务资金部及各相关责任主体要深入学习贯彻，拿出切实有效的措施，推动公司高质量发展。

会上，朱晓怀作了题为《提质效 抓落实 控风险 全力支持公司高质量发展》的财务工作报告，全面总结了2022年度财务指标完成情况和财务资金工作情况，分析了公司当前财务资金工作的形势和问题，重点部署了2023年财务资金工作。会议表彰了公司2022年度财务先进集体和个人。

公司总裁助理，巡察组组长，公司总部各部门负责人，各单位、事业部、分公司负责人、财务负责人及财务骨干人员等参加会议。