3月10日，公司党委副书记、总裁欧辉生调研法律风控部。公司党委委员、总法律顾问、首席合规官孙厉出席会议。

欧辉生深入了解了法律风控部的组织架构及管理职责、风险管理体制机制建设、纠纷项目及涉诉案件管理、2022年度工作完成情况及2023年度工作计划。欧辉生对法律风控部在法治建设、法律事务管理、合规管理、风险及内控管理等方面取得的成绩表示肯定。

针对下一阶段工作，欧辉生指出，一是要进一步设计好公司整体风险防控机制并抓好贯彻执行，要加强前端预防力度，狠抓风险防控机制的薄弱环节，做好签约、履约阶段的风险识别与传导，防止签约主体与履约主体间的“信息割裂”。二是要通过制度建设完善经营风险防控机制，建立合同条款设计、刚性履约管理、经营风险报告、纠纷解决规划的闭环管理机制，完善责任追究，层层压实责任。三是要不定期盘点重大项目及纠纷案件中暴露的法律风险，并对重大诉讼的推进情况进行研究。

法律风控部相关负责人参加会议。