12月30日，中交集团采用“线上+线下”相结合的方式组织召开首批科技型世界一流企业建设试点启动会，振华重工入选中交集团首批科技型世界一流企业建设试点单位。中交集团党委常委、副总经理孙子宇，中交集团总经理助理、振华重工党委书记、董事长刘成云出席会议。会议由中交集团副总工程师刘伯莹主持。

孙子宇结合党的二十大精神、中央经济工作会议精神和国企改革三年行动要求，从应对百年未有之大变局的重要举措、创新国家队的使命担当及实现从“大”到“强”的主要路径等方面，深刻阐述了新起点新形势下建设科技型世界一流企业的重要性和紧迫性。他强调，各单位要牢牢把握科技型世界一流企业应具有一流创新能力、技术人才、核心技术和科技品牌的核心特征，牢固树立坚持党的全面领导、核心科技先导、人才引领发展和试点建设先行四个指导原则。三家试点单位要结合企业实际扎实开展试点，聚焦关键全力突破，率先实现打造科技型世界一流企业目标，探索出一条科技型设计、施工、装备制造类世界一流企业的发展道路；其他企业要对标试点企业，积极创造条件，争取早日纳入试点范围。

刘成云代表振华重工作表态发言，他指出，建设科技型世界一流企业，是振华重工实现高质量发展的重要手段。在复杂国际局势下，装备制造企业的高水平自强自立是关乎国家经济安危的大事。振华重工除了要在港机与海工领域做到自主可控，还要为中交集团、为行业、为国家打造“金刚钻”，在业务上争创“人无我有、人有我优、人优我先”的局势。刘成云表示，要构筑适应创新的组织架构，创建鼓励创新的管理体系，培育科技创新的文化基因，制定可检验可衡量的创新目标，通过数字化转型与科技创新提升振华重工产品的竞争力与成本优势，实现持续领先。他强调，要坚定将市场和用户需求作为科研创新的主要方向，在装备产品的高端化、智能化、绿色化方向不断升级迭代。在原创技术“策源地”与现代产业链“链长”方面做大做强，紧密联系客户与合作伙伴，综合应用集合创新、适应性创新、策源创新实现技术引领。要做好顶层设计、选择正确的技术路线循序渐进，步步为营，积小胜为大胜，久久为功。

振华重工党委委员、副总裁山建国汇报了公司试点建设目标内容、任务举措和计划安排。他表示，振华重工将紧紧聚焦“综合能力、创新体系、创新能力、科技实力、创新活力”五维评价体系，坚持“每年创造一项世界第一”的创新目标，推动港机、船舶等重型装备产品设计及制造向高端化、智能化、绿色化、低碳化的迭代升级，加快数字化转型，以数字化赋能，驱动港口机械、海工装备等重大装备制造全面升级。他指出，公司力争到2025年显著提升“三型”指标；到2035年基本建成行业竞争力更强劲、品牌影响力更显著、发展韧劲更突出的科技型世界一流装备制造企业。

中交集团有关部门负责人，各单位分管科技工作领导及相关部门负责人共190余人出席会议。公司科数部、振华设计研究总院等相关负责人参会。