5月6日，振华重工以线上方式召开疫情防控与复工复产工作会。公司党委书记、董事长、总裁刘成云和其他领导班子成员出席会议并讲话。会议由公司党委副书记王成主持。

会议听取了各单位、事业部关于疫情防控、生产经营和复工复产工作的汇报，传达了公司总部复工复产工作准备情况。

刘成云在总结讲话中对各单位在此次疫情中采取的各项有效措施、取得的阶段性成果表示肯定，并对下阶段疫情防控与复工复产工作提出要求。一是经营工作方面，要认清形势、保持压力，积极关注国内“大循环”和相关业务领域；加大收款力度，进一步稳定经营性现金流；加强新业务拓展力度，做好结构性调整的准备；做好关键配套件的国产化替代，关注国际汇率和物资价格变动，把握好实际成本。二是生产工作方面，要坚定年度既定目标，坚持目标导向和问题导向，确保计划的刚性执行；发挥好项目经理的作用，生产计划部门要做好工作协调；强化物资供应的计划性，相关管理干部要支持好物资采购工作；有序安排倒班和加班，加强激励和培训；根据生产经营考核指标，提前做好生产计划的合理安排；加快项目周转，提高履约能力；有效落实例会制度，鼓励管理干部和技术干部下沉到生产一线。三是设计工作方面，要夯实项目负责人的相关责任，采取有效的激励考核措施，提升工作主动性；安排设计人员下沉到生产一线，提高工作效率，降低生产成本。四是目标管理方面，各部门要对标上半年目标任务，重点抓好国企改革三年行动相关任务，确保按时完成。五是安全、质量、环保方面，各生产基地的责任要落实到位，越是在关键时期，更要重视措施的有效执行和人员的严格管理。六是疫情防控方面，要及时总结前段时间好的经验和做法，高度重视并做好常态化疫情防控的准备；有效落实相关防疫措施，厘清防疫逻辑，强化防疫认识，制定应急预案；做好物资、硬件等准备工作，落实好具体责任。

其他领导班子成员结合各自分管领域，对下一步复工复产工作作了具体部署和要求。

公司各部门、各单位、事业部有关负责人参加会议。