1月21日下午，上海振华重工2022年安全生产工作部署会在总部召开。会议传达学习了中交集团暨中国交建2022年安全生产工作部署会议精神，全面总结了公司2021年度安全环保质量工作，研究部署了2022年安全环保质量工作总体思路和工作重点。公司党委书记、董事长、总裁刘成云作总结讲话，公司副总裁王柏欢主持会议。

刘成云在讲话中肯定了公司2021年安全环保质量工作取得的成绩，并对公司2022年安全环保质量工作提出要求。

一是要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，对安全质量环保工作的极端重要性再认识、再提高。他指出，2022年是中交集团“高质量发展落实年”，必须要以狠抓责任落实推动安全质量环保各项工作落实落地。各级领导干部要把握“人民群众生命安全为永远的第一位”的核心内涵，把安全发展贯穿到公司生产经营各项工作中，重点强化企业主体责任、突出单位主要领导责任、推进“管办分离”“监管分离”。

二是要加强尽职履职，推动全员安全质量环保责任制落实。要抓关键少数，各级领导干部要正确处理好公司发展和安全质量环保的关系，在安全质量环保工作上作好表率；要做好分级管理，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，层层压实责任链条，按照“三管三必须”的原则，全员覆盖安全质量环保责任体系，建立清晰的“责权利”界面，杜绝出现“谁都在管”“谁都不管”的现象；要推动全员责任制，把安全质量环保责任层层落实到车间、班组和作业个人，真正实现管到每个工点、每台设备和每个人。

三是要创新管理举措，真抓实干推动公司安全质量环保管理迈上新台阶。针对公司安全环保质量薄弱环节要从管理体系上系统着手，出“组合拳”。要坚持党的领导，运用法治思维，坚持聚焦一线安全环保管理，建强管理体系；要深入落实打通安全生产“最后一公里”专项工作，明确“1247”工作内容；要坚持风险源头管控，对海外疫情、公共安全、稳定风险等加强综合研判；要用信息化引领安全质量环保管理，坚定质量强企战略不动摇、始终坚持走绿色低碳发展之路。

公司总经济师李瑞祥作安全生产工作报告，明确了全年工作的管理目标及思路，确立了“12345”安全管理工作任务，以打通安全生产“最后一公里”实施方案为基础，强化全员安全环保责任意识，完善规章制度建设，统筹“双控”“大应急”体系建设，推进人员配备、专项整治行动、安全督查、教育培训、监管评价、责任追究等工作，提高信息化、网格化、标准化管理水平，力争在安全管理、环保建设、质量强企等方面取得新突破。

公司领导班子成员、总部各部门负责人、各单位相关负责人、职工代表共计210余人在现场参会，各单位工艺设计、设备基建、生产管理、安全管理等相关负责人共计210余人通过视频在分会场参会。