9月28日，振华重工在长兴分公司召开“六比六创?三型一流杯”夺标劳动竞赛推进会暨“冲刺四季度，确保全面完成年度目标任务”动员大会。中交集团工会联合会副主席姚彦敏，公司党委书记、董事长、总裁刘成云出席会议并讲话。公司党委副书记、工会主席王成主持会议。

姚彦敏指出，本次动员大会是贯彻落实中交集团暨中国交建第三次党代会确定的“三核五商”新战略布局的重要举措，是振华重工直面压力细谋划、迎难而上保全年的扎实行动。他对劳动竞赛提出三点要求：

一是加强领导，服务中心，激发劳动竞赛持久动力。工会组织要坚持党建引领、党委领导，结合实际推动竞赛向纵深层次发展，同时要大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，加强宣教，激发职工参与竞赛的持久动力。

二是创新引领，把握重点，增强专业化核心竞争力。要坚持质量第一、效益优先的劳动竞赛核心要义，坚守振华重工在世界舞台彰显“中国制造”智慧与技术的初心使命，做行业技术创新的引领者、瞄准“卡脖子”领域的攻关者、专业化服务的价值贡献者、装备制造产业高技能领军人才塑造的示范者。

三是厚植基础，完善机制，切实提高劳动竞赛效能。要统筹好发展和安全、环保的关系并贯穿竞赛始终，以科学管理理念深化竞赛内容、丰富竞赛形式，以竞赛促进对标一流管理提升行动，以职工需求为导向做好服务，确保竞赛促进增长更稳健。

刘成云在讲话中指出，本次会议的主要任务是全面贯彻落实中交集团暨中国交建第三次党代会精神以及公司半年工作会议精神，冲刺四季度，为全面完成年度目标任务不懈奋斗。

刘成云对公司未来发展提出三点要求：

一是在新目标新要求中找准定位、发挥价值。要在国家战略部署、中交“三核五商”新要求、公司现阶段发展中找准定位、发挥价值。公司要提高政治站位，持续落实国家战略部署，坚持自主创新，创新管理模式，加快公司从装备产品制造商向集成服务提供商跃升的步伐。

二是在复杂的国内外环境中认清形势、把握方向。要进一步认清国际国内和行业内的形势，积极拓展海外市场的同时立足以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，按照国家对制造业的新要求，积极服务制造强国、质量强国建设。

三是在“冲刺四季度”中阔步前行、奋勇向前。

首先，要强化组织，凝心聚力“冲刺四季度”。公司各单位要发挥联动协同、组织能动、示范引领作用。公司上下要拧成一股劲，坚定信心、咬定青山不放松，冲刺四季度，奋力完成年度生产经营目标。

第二，要埋头苦干，提升质量“冲刺四季度”。提升经营能级，加大科技创新，优化生产管控，要抓住质量这个关键点，注重经营服务质量、产品质量、管理质量三方面的提升，让高质量产品、经营、管理推动四季度生产经营效率，助力完成年度目标。

第三，要把控风险，有序保障“冲刺四季度”。各部门、生产基地要抓好安全生产。做好风险管控、降本增效，牢固树立风险意识，保障四季度生产经营有序进行。

第四，要扎实推进，竞赛助力“冲刺四季度”。公司工会要统一部署，健全激励，赛出实效。全体员工要进一步深刻认识劳动竞赛对生产经营工作、重点项目建设的重要意义，确保劳动竞赛取得实效。

会上，公司党委常委、副总裁王柏欢宣读了《冲刺四季度，确保全面完成年度目标任务劳动竞赛活动的通知》。南通分公司、南通传动和上港尚东自动化码头岸桥项目经理部代表分别作交流发言。长兴分公司发起冲刺四季度倡议。广州港南沙港区四期工程自动化装卸系统（一期）项目经理部、JSD6000深水起重铺管船项目经理部、南通振华重装代表分别作表态发言。

会上还对公司各生产基地授旗。刘成云授各生产基地党组织书记“党员先锋队”旗，姚彦敏授各生产基地工会主席“工人先锋队”旗，王柏欢授各生产基地团组织书记“青年突击队”旗。

公司相关部门负责人，各单位、分公司、事业部党政领导和分管生产领导、工会主席、团组织书记，2021年劳动竞赛参赛项目负责人及代表，长兴片区职工创新工作室负责人及代表共计208人参会。