9月20日，振华重工2018年质量工作会议在长兴分公司成功召开。振华重工党委副书记、纪委书记、工会主席王成，副总裁、海服集团总经理陈斌，总经济师、海工集团总经理李瑞祥，总裁助理、国际集团总经理陈家庆出席会议，会议由项目管控中心主任、项目管理办公室总经理庄一君主持。

会议全面系统地回顾和总结了一年来振华重工在质量工作上所取得的成绩，分析了目前质量管理所遇到的困难和挑战，并部署了今后质量管理的重点工作。

会上，王成宣读了《关于表彰2017年度公司优秀质量集体、质量标兵、体系管理先进个人的决定》，表彰了体系管理先进个人、质量标兵、优秀质量集体。获奖团体和个人代表分别作了质量专项汇报，分享了各单位在质量管理上的经验和成果。

项目管控中心副主任、QHSE部总经理陆建华作工作报告，从“系统升级、落实责任、夯实基础、创新改进、品牌建设”等五个方面，总结了近一年来振华重工质量管理取得的成果；指出了质量管理在新业务、分包商质量管理、质检队伍中长期建设、质量信息化建设、标准化建设、质量成本管理、质量投诉等七个方面所遇到的困难和挑战；并阐述了今后振华重工管理重点将主要围绕“抓好质量强内功、做好改进促效益、扩大宣传铸品牌”等三方面展开。

会上，陈斌、李瑞祥、陈家庆分别对振华重工质量管理工作提出要求。

振华重工所属各子集团及下属单位负责人、质量分管领导及质量主管部门负责人，振华重工总部各中心及下属各部门负责人等相关人员出席会议。